“一岗双责”制度


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第一条 为全面贯彻落实党的路线、方针、政策和院党组 的决定,切实抓好队伍建设和业务建设,推动各项工作的顺利 开展,制定本制度。 第二条 一岗双责指领导干部既要管理好队伍,又要抓好 业务,即一个岗位两个责任。 第三条 一岗双责的责任主体(即责任人)为党组织(班子) 成员和二级班子成员(包括主要负责人及副职)。 第四条 一岗双责责任人的责任,院长对全院工作和人员 负责,党组织(班子)成员对分管(联系)工作和人员负责,二 级班子成员对本科室工作和人员负责。责任人的责任延伸到八 小时以外。 第五条 责任人应定期或不定期对其责任范围内的工作进 行督促和检查,重点督查各种制度的落实情况。 (一)院长每半年对全院工作定期督查一次以上,并适时开 展不定期的工作督查; (二)党组织(班子)成员每季度定期对分管(联系)工作督 查一次以 上,并适时开展不定期的工作督查; (三)二级班子成员每月召开一次本科室工作会议,回顾和 检查本月的一岗双责落实情况,并适时开展对本科室的队伍建 设和业务工作进行督查。

第六条 党组(班子)成员每半年向院党总支委员会汇报 一次一岗双责的落实情况,各部门主要负责人每季度向分管 (联系)领导汇报本部门的一岗双责责任的落实情况。 第七条 一岗双责责任人要做好交心谈心工作。 (一)交心谈心的范围为干部职工的思想、工作、学习、纪 律、家庭、生活等方面; (二)院长每年要与全院干部职工每人交心谈心一次以上; (三)分管(联系)领导每年要与分管(联系)部门的干部职 工每人交心谈心两次以上; (四)二级(科室)班子成员每年要与其科室的干部职工每 人交心谈心四次以上; (五)领导主动与下属、下属主动与领导交心谈心次数不 限。 第八条 领导与领导之间、科室与科室之间、科室内部之 间、干部职工之间、内部与外部之间要进行广泛的交心谈心活 动,时间、次数不限。 第九条 责任人督查工作和交心谈心要有书面记录,以记 录资料备查。 第十条 一岗双责责任人在督查工作和交心谈心时发现干 部职工存在思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面的问 题,要及时做好工作,及时处理,不能处理的,要及时向分管 (联系)领导或院长汇报。

第十一条 对一岗双责落实到位.全年在其责任范围内队 伍和业务不出问题的责任人,给予一定的奖励。 第十二条 对一岗双责落实不到位,全年在其责任范围内 队伍和业务出现问题的责任人,酌情给予处罚: (一)责任人责任范围内干部职工受党内或行政警告(含警 告)以上处分的,取消该责任人的评先选优资格,并对责任人 按人均奖的比例扣发一岗双责责任奖; (二)责任人责任范围内的干部职工被书面通报批评和诫 勉谈话的, 每出现一人次扣发该责任人一岗双责责任奖 100 元。 第十三条 责任人责任范围内干部职工的勤政、廉政情况 作为该责任人的晋级、晋职、评先选优条件之一。 第十四条 干部职工受诫勉谈话(含诫勉谈话)以上处理 的,以院党组织研究的决定或有关部门的处理决定为依据;责 任人责任范围内的干部职工该处分而隐瞒不报党组织研究被 发现的,全扣发该责任人一岗双责责任奖,并对该责任人按组 织程序给处理。 第十五条 本制度自下文之日起试行。

一岗双责医院应用说明 说明) ( 一岗双责医院应用 说明 ) 一、医院党政一把手、分管副书记副院长、职能科负责人、 业务科室主任及护士长是本单位抓好医德医风的第一责任人, 按照与医院签订的行风建设责任书的要求,要一手抓医院(科 室 )的业务管理,一手抓医德医风建设,在医德医风建设中 发挥表率作用。 二、按照“谁主管,谁负责”的原则,标本兼治,综合治 理,把业务管理工作与医德医风工作紧密结合,做到一起研究 部署,一起督促检查,一起考核落实。 三、严格按照医院科室职业道德建设评分方法进行考核, 考核结果与科室及个人的奖罚直接挂钩。对工作中发现、反映 出的问题列入个人及科室的医德档案,认真处理,并研究出切 实可行的改进方法。 四、对发生的不正之风行为要认真调查,并按照党风廉政 建设责任制和省、州、市主管部门的有关规定,严肃实行责任 追究。


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