十三五规划方案

设计部“十三五”规划
2015 年是全面深化改革的关键之年,是“十二五”规划的收官之 年,也是“十三五”规划制定之年。企业的中远期规划是发展的纲领 和方向性指引,为科学有效地组织开展我公司"十三五"规划编制工作, 设计部在公司的领导和指引下也提出自己的意见和建议。 一、重要意义 “十三五”时期是社会经济发展的重要时期,也是我公司蓬勃发 展的重要时期,设计部成立于 2013 年 10 月份,现有专业配备包括强 电、场道、总图、结构等,随着业务的扩大和部门的不断完善和进步, 我部门在此重要时期提出我部门的“十三五”规划。 二、进度安排 设计部规划编制工作大致分以下 3 个阶段进行 : 第一阶段:根据“十三五”规划的指导思想,进行设计部发展前 景及规划的研究讨论,形成“十三五”规划基本思路; 第二阶段:在规划基本思路的基础上,汇集各成员的意见及建议, 并进行认真的分析研究; 第三阶段:编制设计部“十三五”规划的方案。 三、工作重点 (一)设计业务扩大

(二)专业人员配备 5 年内实现设计专业配备齐全,设施设备完善,能实现独立完成 项目的目标;
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(三)专业技能培训 能对新老员工进行大面积的业务培训,使培训真正意义上能起到 指导和引领的作用,使得设计人员能更好、更快、更有效的完成项目; (四)部门文化建设 部门可组织思想交流会,使每个人都能畅所欲言,提高大家的凝 聚力和创造力; (五)提高工薪待遇 随着业务量的增多和员工业务能力的提高,设计部的收入将与日 俱增,设计部每个成员努力配合工作,使得 5 年内能实现月薪翻倍的 目标;

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