门市部门主管KPI指标管理合约

营业总监 KPI 绩效指标管理 签约干部: 签约职位: 指标有效期:2015 年 公司代表: 职 位: 签署日期:2015 年 月 日至 日 月 日 绩效考核指 标 店内业绩 员工、新人培 训 套系均价 成交率 新单量 目标 店内 万 小时 成长金与奖励 结果评估 按正常奖金方案进行 完成奖励 元,未完成以比例扣 罚 元 % 对(店 内) 所有奖金乘以均价达成比 每多 1%奖 达到奖 元,每少 1%罚 元,未达扣 元 元 外展业绩 看样业绩 拍摄量 高单量 万 万 对 对/4000 元以上套系 达到奖 元,未达扣 元 达到奖 达到奖 元,未达扣 元,未达扣 元 元 OEC、TCS、部 门责任赏罚 总评 元 未达按差额补进 签约干部签字: 公司代表签字:

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