试用期员工考核评定表HR-05

试用期员工考核评定表
编号: 分值 0~5 考核项目 与工作有关 与工作有关 的大部分知 的某些知识 识了解不够。 需要增加。 对工作所需 知识基本了 解。 对工作有关 知识全面了 解。 工作各方面 知识与技能 均能掌握得 十分优秀。 有积极责任 心, 能彻底达 成任务, 可放 心交待工作。 6~10 11~15 16~20 21~25 评分 姓名: 部门: 入职日期: 职务:

1、业务知识

2、责任感

无责任心, 时 责任心不强, 尚有责任心, 具有责任心, 时督促, 亦不 需有人督促, 需有人督促, 能达成任务, 能完成任务。 亦 不 能 如 期 但 偶 尔 不 能 可 以 交 付 工 完成任务。 如 期 完 成 任 作。 务。 工作效率低 时有差错 各自为营, 事 不关己, 高高 挂起。

3、工作绩效

勉 强 胜 任 工 工作不误期, 能胜任工作, 工作效率高, 作无甚表现。 表 现 符 合 标 效率标准高。 具 有 卓 越 创 准。 意。 团队服务意 识不强, 工作 配合中存在 不足。 有一定的部 门责任感和 集体荣誉感, 维护部门工 作形象。 有着团队意 识, 共同配合 完成部门业 务工作。 团队意识强 烈, 有很好 的工作配合 及默契度。 总分:

4、团队精神

综合评定标准全部按等级划分,共分五个等级。 A——非常优秀、理想状态 85 分以上 B——优秀、满足要求 65 分~85 分 C——基本满足 55 分~65 分 D——略有不足 50 分~55 分 E——不符合 50 分以下 处理意见: 获得 A 级以上的员工给予转正并获得特别加薪的机会; 获得 B、C 级的员工给予正常转正,根据绩效规定加薪; 获得 D 级的员工给予延长试用期不加薪; 获得 E 级的员工给予辞退或延长试用期且不加薪。 结论: 1、转正□ 2、延长试用期 □ 个月 3、辞退 □ (对于获 A 级与 E 级的员工应举出具体事例或数据说明原 因,可用附件说明) 转正后薪酬变化 原底薪—— 部门: 级 元 考评人:

评定等级:

考评日期: 级 元 总经理:

转正后底薪—— 行政副总:

人力资源部:


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