员工培训计划方案

员工培训计划方案
一、 培训目的: 1、 通过培训使在职员工对公司及个人加深认识,能在 各岗位日常工作中充分发挥自己的能力。 2、满足工作需求。 3、支持员工未来符合公司需求的发展。 二、 培训时间: 每周星期二下午。 三、 培训对象: 公司全体员工。 四、 培训方式: 1、内部领导培训:目的是充分利用公司现有的资源通过 培训与工作相结合,讲授工作中的实际疑难问题并予解答。 传授心得,进一步提高员工工作的能力。 2、邀请培训讲师:根据公司人员的培训需求,确定培训 的课程,结合预算可请外界培训讲师培训。 3、光碟培训:如企业的管理及各城市区域会展概况与简 介。 4、企业外部培训:根据企业发展远景,考虑将管理人员 送出去,由公司出资参加培训。
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5、部门内部培训:各部门主管均有培训下属的职责,通 过日常工作对员工有计划的培训,使员工具备工作中应有的 知识、技能、工作态度和解决问题的能力。 6、员工自学:按照自己的需求选择合适的书籍或光碟。 五、本年度 11 月~12 月每周员工培训计划流程 十 一 月 培 训 内 容
内部领导培训, 通过培训与工作相结合, 进一步提高员工工作 第四周 的能力。 第三周 内部领导培训,讲授工作中的实际疑难问题并于解答。 第二周 光碟培训﹙企业重生,领导解放光碟﹚。 第一周 光碟培训﹙各个城市区域会展概况及简介﹚。

十 二 月 培 训 内 容

第一周

邀请培训讲师,根据公司的培训需求,确定培训课程。

第二周

邀请培训讲师,根据公司的培训需求,确定培训课程。

第三周

部门内部培训,主管对下属按工作需求进行培训。

第四周

员工按培训内容,自我总结。

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