《没有任何借口》书本讲析学习培训ppt模板30页_图文

序 言 责任·荣誉·国家 承担个人责任 · 为组织赢得荣誉 · 为国家利益奋斗 序 言 核心思想 ---- 倡导崇高的使命感、责任意识、执行力、忠诚、敬业、 自律、敢于担当的精神 目录 敬 畏 对自己无法超越的客观事物的崇敬和不敢逾越内心界限的一种畏惧 使命 人生 敬畏之心 职责 规则 目录 忠 诚 全心全意的诚实和服从,还代表着不顾一切的坚定与执着 你的内心 你的职责 你的组织 1 2 3 目录 紧迫感 对自己或组织的未来负责任的认真态度,是一种对使命必达的高度认同 最大的危机是 没有危机感 保持紧迫感 是对自己负责 服 从 找到自己的目标与方向,找到让人生变得充实与完整的意义 要做领导者 先做跟随者 一个成功的管理者,首先要从学 会服从开始。因为人是社会性的 动物,社会生活就要求每一个个 体服从基本规范,任何一个群体, 不论其规模大小与层次高低,都 要求其成员遵守一定的规章制度, 完成其承担的工作任务,以实现 群体目标并维护团结。 服从是高效 执行的第一步 任何一个组织机构都有很多决策、 指令,这些决策、指令必须得到 执行,才能发挥作用,组织机构 才能正常运转、实现使命和目标。 高效的执行力要求执行者对命令 绝对服从,不讲条件,不找借口, 不折不扣,100%地完成任务。 务实·担当 愿 意 承 担 某 些 工 作 和 职 责 , 并 对 其 结 果 负 责 每个人都应该在责任面前 以身作则 务实担当 而不是去寻找替罪的“羔羊” 目录 落 实 设 定 目 标 、 划 分 步 骤 、 量 入 产 出 、 达 成 结 果 “没有任何借口” 就是执行的核心理念 1 跨 越 执 行 的 四 大 障 碍 抵触 半途而废 举重若轻 拖延 2 防 止 执 行 效 果 层 层 递 减 没有执行力就没有竞争力 1 公开 政策 方针 2 细分任务步骤, 细节 具体化 3 方法 随时反馈和 汇报 任务进度 4 及时 修正 执行过程中的偏差 3 落 实 不 能 停 留 在 表 面 一个卓越的执行者绝对不会止步于“完成工作” 他一定会主动去做 “需要做的事” 目录 心 态 简 单 地 讲 , 就 是 个 人 对 自 己 心 情 的 调 整 能 力 心态改变状态 2 1 热情促成不平凡 3 4 学会接受不公平 主动创造机会 目录 不 服 输 人 们 面 临 困 难 时 的 承 受 能 力 、 面 对 逆 境 时 的 反 应 方 式 直面困难 保持锐度 不抱怨 不妥协 辩证思考 保持正确轨道 丘吉尔用他一生的成功经验告诉人们: 成功根本没有秘诀,如果有的话,也只有两个,第一个是坚持到底,永不放弃;第二个就是当你想 放弃的时候,回过头来照着第一个秘诀去做,坚持到底,永不放弃 目录 创 造 性 不 同 方 式 、 不 同 组 合 、 不 同 尝 试 进 行 的 创 造 和 更 新 换个思路海阔天空 抓住时机 善于打破常规 目录 团队意识 一种主动性的意识,将自己融入整个团体对问题进行思考 个人融入组织 学会清零,忘记自己 放下身段,融入组织 01 02 成就“大我” 提升“小我” 优秀的领导者具备的素质之一 就是把自己融入组织, 实现个人行为到组织行为的完美契合 做正确的事 胜过正确地做事 领导就是要带领他的跟随者, 从他们现在的地方,去还没有去过的地方 03 为组织成员设定精神高地 拥有梦想才能拥有持续不衰的动力。 “经营者的重大责任之一,就是让员工拥有梦想并指出 努力的目标。否则,就没有资格当老板。” 04 05 不争功诿过 不拉帮结派 与身边的每一个人团结协作 组织机构才能形成强大的竞争力 结 束 语 切实地行动起来 用“没有任何借口”的原则来指导自己 让“没有任何借口”成为一种生活方式,成为组织的生活方式 结 束 语 遇到困难 同事合作 面对上司 面对下属 公司兴亡 责任在我 我们一起努力 没有任何借口 我明白了 现在就去做 来吧,我在你身边 我们共同承担责任 结 束 语 自我责任是人生最大的资产 只为成功找方法 不为失败找借口

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